Administración y Gestión de Proyectos

ACTIVIDADES REALIZADAS

·         Clase magistral donde se expuso diferentes temas sobre la administración y gestión de proyectos mediante elementos audiovisuales como el video beam.

·         Se mostró un video sobre la importancia de trabajar en equipo.

ESTRATEGIAS UTILIZADAS

Los aspectos resaltados en la clase fueron los siguientes:

Ø  Importancia de realizar un proyecto en grupo.

• El 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, no funcionan como se esperaban o no se usan.

• El 50% de los proyectos de software sobrepasan el calendario como había sido establecido.

• El 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados.

• La administración de proyectos de software se refiere a lograr los objetivos de la empresa a través del uso eficiente y correcto de los recursos. (humanos, financieros, materiales e intangibles).

• Es necesario organizar, planear, dirigir y controlar las actividades y recursos con el fin de lograr un objetivo en común.

• El administrador debe lograr la culminación de un objetivo en común. Debe conformar los equipos de trabajo.

• Dentro del perfil del administrador se encuentra: capacidad de asumir riesgos, espíritu innovador y creativo, capacidad organizativa, carisma y capacidad de dirigir proyectos, dejarse influenciar por personas con experiencia y tener un balance de la realidad y los ideales.

• Los fundamentos de la administración de proyectos contemplan la integración, el alcance, el tiempo, el costo, la calidad, el recurso humano, las comunicaciones, los riesgos y las consecuciones.

ACTIVIDADES INDEPENDIENTES

El alumno leer el capítulo del libro de Roger Pressman sobre gestión de proyectos, planificación de proyectos y equipos de trabajo.